Desde su oficina central en Atlanta, Georgia, a mediados de abril, Taleb compartió algunos puntos de vista en una conversación sincera con una reunión virtual global de directores ejecutivos, abordando la pandemia de diferentes campos, incluidos la economía, la psicología, la gestión de riesgos y la ciencia política. Estas son algunas de las conclusiones clave de la discusión:
La pandemia no es un "cisne negro".El término que Taleb acuñó en su libro del mismo nombre de 2007 para un evento impredecible, raro y catastrófico no se aplica a la crisis actual, según Taleb. Agrega que la pandemia era predecible. Él tenía, en su libro de 2007 El Cisne negro, incluso mencionó el riesgo de que un "virus agudo muy extraño se propague por todo el planeta", y más recientemente el 26 de enero en un que fue coautor con Joseph Norman y Yaneer Bar-Yam, cuando el virus todavía se limitaba principalmente a China. Sus súplicas de "matarlo en el huevo" por prudencia fueron ignoradas en gran medida.
La importancia de tener skin en el juego. Para Taleb, las personas que no tienen responsabilidades de pérdidas y ganancias no son capaces de comprender cómo manejar la realidad de la crisis. "Si eres juzgado por tus compañeros, no por la realidad, te pudrirás ... tienes una enfermedad que es tanto multiplicativa como mortal, no puedes esperar por la evidencia". Según Taleb, esta crisis muestra cuán popular es la psique por delante de la academia. “Mi abuela podría haber dicho usar una máscara. Si hubiéramos usado máscaras, a fines de enero, podríamos habernos ahorrado el estímulo ”.
El futuro de la globalización. Cuando se le preguntó sobre el futuro de la globalización a medida que se cierran las fronteras, Taleb, un globalista, dice que para preservar el globalismo, se requieren mecanismos que salvaguarden una región específica, los interruptores automáticos. Por ejemplo, dice que al tener controles fronterizos y algunas tarifas para la mercancía crítica seleccionada, los interruptores de circuito estarían en su lugar.
Redescubierto localismo. Una cosa buena con todos nosotros confinados "en nuestros hábitats" es que hemos redescubierto el localismo. Cuanto más local sea la gobernanza, mejor, dice Taleb. Como ejemplo, agrega, “los alcaldes italianos han demostrado ser más competentes que los líderes de la OMS o la CCA. Todo lo centralizado está siendo desacreditado ”.
Una "compensación falsa". Taleb insiste en que el concepto de compensación entre economía y salud pública es falso; que es, de hecho, tonto. No tenemos dos universos paralelos diferentes, dice, advirtiendo que enviar a la gente a trabajar demasiado temprano sería irresponsable. Para proteger la economía, necesitamos proteger a los ciudadanos.
El futuro de una nueva economía. Según Taleb, cada crisis tiene un ganador. Cada crisis trae oportunidades. Si vende trajes, haga máscaras, adáptese e intente ganar dinero cambiando su línea de negocio. Tienes que intentar funcionar. Habrá otro virus, este no es el último.
Mientras cita los sectores vulnerables obvios, incluidas las aerolíneas y los bancos, Taleb advierte que el sector educativo también se verá significativamente perjudicado. Él explica: “Las universidades son una gran cosa, pero ¿por qué debería pagar tanto cuando puedo trabajar localmente y obtener conferencias en línea? El sector educativo en Estados Unidos se verá gravemente afectado y ya lo estamos viendo ”.
Taleb sigue siendo optimista sobre la capacidad de adaptación de la humanidad para hacer frente a eventos aleatorios y crecientes. "Mire la crisis como una forma de hacer limonada".
Para más historias de liderazgo de crisis como estas, consulte el COVID-19: Liderando a través de la crisis página en YPO.org. Todos los miembros de YPO pueden encontrar noticias de última hora, ofrecer información y ver las discusiones actuales sobre el impacto de COVID-19 dentro de la comunidad de YPO en la plataforma solo para miembros de YPO.
