"La forma en que hemos estado haciendo negocios nos ha dejado con un planeta en llamas, una capa de hielo derritiéndose, un contrato social roto, niveles insostenibles de desigualdad en el mundo y la menor confianza en los negocios", dice Tómasdóttir, destacando la necesidad urgente de empresas e inversores para ampliar sus esfuerzos para actuar en múltiples frentes. Estos incluyen no solo abordar la crisis climática, que estuvo a la cabeza de la agenda del FEM este año, sino también abordar las desigualdades en el lugar de trabajo y los criterios de gobernanza.
Liderazgo basado en principios
“Han pasado 50 años desde que Milton Friedman planteó la idea de que el propósito de una organización era maximizar el rendimiento para los accionistas. El sistema económico actual nos está haciendo cuestionar esa noción ”, dice Tómasdóttir. “Pero incluso si piensa que el propósito de la organización es servir solo al accionista, porque las expectativas en la sociedad han cambiado, la única forma de servir al accionista a largo plazo es cuidar de sus empleados, sus clientes y su planeta. Eso es lo que la nueva generación de talentos quiere de ti. Eso es lo que esperan sus clientes de usted. Y eso es lo que los inversores buscan cada vez más a medida que comienzan a invertir con lo que normalmente llamamos una lente ambiental, social y de gobernanza o EDS [Educación para el desarrollo sostenible] ”.
Tómasdóttir advierte que a medida que las normas de la sociedad cambian rápidamente, las grandes empresas se están quedando atrás en la integración de la sostenibilidad en la estrategia corporativa. “Como líder empresarial, e incluso en su vida personal, si no está asumiendo la responsabilidad de la sostenibilidad de su organización o su estilo de vida, si no se está fijando la meta de tratar de ser neutral en carbono con la mitad de sus emisiones para 2030, entonces probablemente se enfrentará a la irrelevancia, porque eso no es solo lo que tenemos que hacer, sino que también es lo que se espera que haga ahora ".
Ella le da crédito a la juventud 'despierta' de hoy por hacer algunas de las preguntas desafiantes. “Nos piden que nos hagamos responsables, no solo de nuestro éxito a corto plazo, sino del éxito a largo plazo que pueden afrontar”, añade. "Niños, por favor sigan alzando la voz".
Equilibrio de género en liderazgo
Tómasdóttir prioriza el liderazgo con equilibrio de género, una causa que le ha apasionado durante los últimos 25 años, como el motor clave para la transformación hacia la sostenibilidad. A lo largo de su carrera, como emprendedora, inversora y candidata presidencial (obtuvo la segunda mayor proporción de votos después del ganador de la presidencia de Islandia en 2016), se ha dedicado a introducir “valores femeninos” en los negocios.
“No estoy aquí para decir que se trata solo de mujeres o derechos humanos ... Estoy aquí para decir que el equilibrio de género va más allá de contar mujeres versus hombres”, dice Tómasdóttir. “El equilibrio de género se trata de cuáles son los valores fundamentales de cómo hacemos negocios y cómo pensamos sobre nuestra economía. Si logramos ese equilibrio de género correcto, permitiremos que los hombres adopten el liderazgo femenino porque ahora se necesita con urgencia el liderazgo femenino ".
Agrega que, por su experiencia con un mayor equilibrio de género en la sala de juntas, “es mucho más probable que hablemos, no solo sobre cómo competir duro, sino también cómo preocuparnos profundamente por las personas y el planeta. Y sin preocuparnos profundamente por las personas y el planeta, no vamos a atraer al mejor talento del mundo ni a mantener la lealtad del cliente ".
"El equilibrio de género se trata de cuáles son los valores fundamentales de cómo hacemos negocios y cómo pensamos sobre nuestra economía". - Halla Tómasdóttir, directora ejecutiva de The B Team
Inclusión más allá del género
Para Tómasdóttir, la inclusión y la diversidad van más allá del género. “La inclusión también tiene que ver con los antecedentes étnicos, la discapacidad, el pago de un salario digno y escuchar a todas las personas que se sienten abandonadas y que ahora se sienten cada vez más desesperadas porque su calidad de vida no ha mejorado”. También expresó la importancia de cerrar la brecha generacional. “Simplemente no estamos en contacto con cómo se siente esta próxima generación, y necesitamos escuchar sus voces.
Si bien reconoce que existen problemas y desafíos sistémicos al abordar el problema de la diversidad, desafía a los líderes empresariales globales a pensar en estas preguntas cada vez que están reclutando para nuevos puestos en el directorio o en el espacio de trabajo: “¿Tiene una lista diversa? ¿Es de género equilibrado? ¿Tienes representación étnica? ¿Cómo piensas llenar tus salas de juntas? Ella agrega: “En realidad se trata del pasado versus el futuro. Y si quieres estar preparado para el futuro, solo tienes que crear organizaciones que acepten la diversidad o perderás de alguna manera ”.
Acción colectiva deliberada
Tómasdóttir está de acuerdo en que los líderes deben primero "limpiar su propia casa y liderar con acción valiente en sus propios negocios". Pero ella también aboga por la participación del gobierno.
“Hay algunas cosas que van a requerir políticas o intervenciones políticas simples. Nosotros (las empresas) no podemos arreglarlo todo ”, dice. “Incluso en el área progresista de los países nórdicos, no tuvimos equilibrio de género en la sala de juntas hasta que tuvimos un cuota de género (impuesto). Y cuando se trata de asumir la responsabilidad de la cadena de suministro y el tratamiento de las personas, en realidad creo que podría haber alguna buena evidencia para algunas políticas ".
Tómasdóttir también pidió a los líderes que redefinan el éxito a través de lo que auditan y divulgan, colocando objetivos más allá de las ganancias financieras y midiéndolos con transparencia. "Entonces, ya sea que llamemos a eso ESG u otra cosa, debemos comenzar estableciendo medidas y estándares de responsabilidad".
Su consejo para los líderes de pequeñas y medianas empresas: "Podemos estar trabajando con las empresas globales más grandes del mundo, y tienen mucho poder, pero en última instancia, alrededor del 90% de la economía es pequeña, mediana, empresas privadas. Entonces, usted es el verdadero catalizador del cambio para impulsar la transformación sostenible de nuestra economía ".
Ver la discusión completa con Halla Tómasdóttir
https://www.youtube.com/watch?v=AtFdoRKgu9U