Los miembros de YPO continuaron esas conversaciones en el Centro de YPO, agregando los temas de igualdad e inclusión, sostenibilidad de la cadena de valor e innovación empresarial.
El YPO Hub dio la bienvenida a HE Cantol de sol, Ministro Principal de Obras Públicas y Transporte, que compartió ideas con líderes empresariales sobre la exitosa hoja de ruta de Camboya hacia el crecimiento económico. "Los inversores están buscando oportunidades de crecimiento en Camboya debido a su estabilidad política y macroeconómica y al clima pro-empresarial del gobierno", dice. "Ofrece uno de los regímenes de inversión más liberales de la región y todos los sectores económicos están abiertos a la inversión".
Liderazgo responsable es liderazgo inclusivo
Los ejecutivos de negocios globales se unieron en el YPO Hub para una discusión franca sobre cómo crear empresas de cambio que sean inclusivas, eficientes y económicamente impactantes. "La gente ahora no quiere asociarse con compañías que no tienen un propósito auténtico que sirva a la sociedad", dice el miembro de YPO Antonio Simões, CEO de Global Private Banking en HSBC. “Necesitamos volver a humanizar, y no es un cambio de la noche a la mañana. Se necesita una intervención mucho más profunda, y enfrentaremos compensaciones realmente difíciles y desafiantes para hacerlo ”.
"Diversidad e inclusión" como etiqueta es muy limitante, explica Gina Badenoch, Fundador Capaxia Reino Unido. “Hay tanto talento que no vemos porque estamos poniendo etiquetas a las personas. Me gusta mirar las etiquetas como una invitación para conocer a la persona, ser empático y respetuoso. Es difícil superar nuestros prejuicios ".
Crear confianza con las partes interesadas es una prioridad
El director ejecutivo de YPO, Scott Mordell, comenzó la conversación a principios de semana sobre cómo los directores ejecutivos de hoy se están moviendo hacia un enfoque de liderazgo centrado en las personas que coloca la confianza de las partes interesadas en la cima. “Casi todos los directores ejecutivos (96%) califican la construcción y el mantenimiento de la confianza con las partes interesadas como una alta prioridad, y casi la mitad (42%) dice que la importancia que dan a generar confianza con las partes interesadas ha aumentado en los últimos cinco años”. Este es uno de los principales hallazgos que Mordell presentó de la Encuesta de YPO Global Pulse 2020 sobre confianza, que compiló las respuestas de 2,960 directores ejecutivos en 115 países y 38 sectores industriales.
El 42% de los directores ejecutivos dice que la importancia que le dan a generar confianza con las partes interesadas ha aumentado en los últimos cinco años. - Scott Mordell, director ejecutivo de YPO
La conversación de confianza continuó el miércoles con El negocio de la empatía Belinda Parmar y Capaxia Reino Unido Fundadora Gina Badenoch. A medida que la vida laboral y la vida personal se mezclaron, con los objetivos comerciales compartidos junto con los personales, Parmar explicó por qué los CEOs necesitan entender e impulsar este comportamiento, para demostrarlo. "Hay fuerza en la vulnerabilidad y el CEO necesita liderar el camino", dice ella. "Tienes que ser el primero en compartir algo personal".
Escuche más de la conversación con Parmar y Badenoch:
Los consumidores impulsan la sostenibilidad de la cadena de valor
"El rendimiento ya no se puede definir por los beneficios económicos y financieros", dice Michel Frédeau, Director General y Socio Senior de BCG.
Frédeau, junto con antoine hubert, Director ejecutivo y presidente de Ÿnsect, Ross Perot Jr., Presidente de The Perot Companies y Hillwood, y Pascal Cagni, Presidente en Business France y el embajador de inversiones internacionales se reunieron en el YPO Hub para dirigir una conversación sobre cómo las empresas deben mirar más allá de las operaciones y considerar oportunidades para reducir su huella ambiental.
“Debemos prestar atención a la impresión de Co2. Necesitamos repensar cómo hacemos negocios y es importante asegurarnos de que en este proceso todos estén alineados ”, dice Frédeau.
El impulsor principal debe provenir del lado del consumidor. Los comportamientos deben cambiar para que lo que se ofrece se adapte a lo que quiere la sociedad. "Escuchamos al consumidor y hacemos lo que quiere", dice Perot.
Resolución personal, visión personal.
"Pensé que debería crear un ecosistema de conocimiento en Japón - crear una escuela de negocios en Venture Capital - basado en tres cosas principales: personas, capital y conocimiento", dice Yoshito Hori, Presidente y consejero delegado de GLOBIS Group.
Hori explica: "Kokorozashi es el principio fundamental de GLOBIS ". Significa resolución personal, visión personal. Afirma que si tiene una fuerte determinación personal, con su conocimiento y una pequeña red de personas, puede crear lo que quiera.
"Si crees que todo es posible, entonces todo es posible", dice Hori.
El G1 El movimiento, del cual Hori es asesor, trata de mejorar Japón. “Para cambiar a Japón, necesitas líderes reunidos, y ellos necesitan roles que desempeñar. Necesitamos una visión compartida, para que las personas sean más apasionadas y trabajen por la visión ". G1 representa a las personas comprometidas a mejorar Japón.
Escuche más de Yoshito Hori:
Cooperación, educación necesaria para acabar con la desigualdad de género
Según la Charlotte Crosswell, Director ejecutivo de Innovate Finance, las niñas salen de la escuela con menos educación financiera que los niños. “No se trata solo de geometría; se trata de intereses compuestos, inversiones, préstamos, hipotecas ”, dice a una sala llena de directores ejecutivos reunidos en el YPO Hub, donde compartió el escenario con otros profesionales de la industria financiera con miras a mejorar la igualdad de género y expandir la inclusión financiera.
La desigualdad que comienza en la escuela continúa en el mundo empresarial. Salah Goss, Jefe de Mastercard Lab para la inclusión financiera, comentó que solo el 20% de los préstamos se otorgan a empresas dirigidas por mujeres.
"El problema con el capital de riesgo es que está sesgado hacia la inversión masculina", agrega el emprendedor social y el inversor de impacto de lentes de género. sofia swire. "Necesitamos más mujeres en los comités de inversión".
El panel también abordó posibles soluciones. Daniel Shakhani, fundador y director ejecutivo de RDS Capital y cofundador de Finanzas Salariales, dijo que gran parte del trabajo se está haciendo en silos. “Formar alianzas es fundamental para entablar conversaciones sobre lo que se puede hacer y compartir lo que funciona entre nosotros”, dice Shakhani.
catherine mcguinness, Presidente del Comité de Políticas y Recursos de la Corporación de la Ciudad de Londres, enfatizó que debe haber más apoyo para las mujeres en la escuela y en el lugar de trabajo, y agregó: “Enseñar a nuestros hijos, establecer expectativas desde el principio sobre lo que pueden hacer es fundamental. "
Esperanza y asombro
Los serios desafíos que enfrentan los líderes empresariales y gubernamentales presentados en la reunión del WEF esta semana y en el YPO Hub no son insuperables. Los presentadores, panelistas y asistentes mantienen una actitud esperanzadora a medida que absorben información y se preparan para irse a casa al final de la semana para comenzar a implementar los aprendizajes. Como lo expresó Perot durante la discusión sobre la sostenibilidad de la cadena de valor: "Si mantenemos el optimismo, mantenemos la visión y nuestra libertad, podemos resolver problemas y hacer del mundo un lugar mejor".
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