El YPO Hub en Davos también estaba lleno de dos CEOs miembros de alto perfil, yann borgstedtFundador de La Fundación Womanity y willy footeFundador y CEO de Capital Raíz, que compartieron con los líderes empresariales cómo han estado creando un impacto sostenible y escalable. Ambos son miembros de YPO y galardonados a nivel mundial de Premio Global Impact de YPO.
Un pedido de ayuda para hacer impacto
Miembros de YPO Henrietta Fore, Directora Ejecutiva de UNICEFy Fleur Heyns Prueba de impacto Cofundador, tiene décadas de experiencia uniendo comunidades y defendiendo el desarrollo económico, la educación, la salud y la asistencia humanitaria. Su objetivo actual es empoderar a los jóvenes y las mujeres en todo el mundo. Se unieron en el YPO Hub para abordar este tema y alentar a otros líderes empresariales exitosos e impulsados con la intención de causar impacto para buscar formas de ayudar.
Fore, quien lidera el UNICEF de 70 años desde enero de 2018, dice que su organización atiende a 3 mil millones de niños en todo el mundo, que es solo la mitad del número que cree que deberían estar ayudando. "Nuestro desafío es la financiación", explica. Si bien los esfuerzos de UNICEF han reducido las muertes infantiles en más del 50% desde 1990, el número de personas que mueren por causas prevenibles sigue siendo 16,000 al día.
A través de la Prueba de impacto, Heyns utiliza tecnología y datos en tiempo real para conectar a los donantes con el impacto que tienen sobre las causas que eligen para ayudar y garantizar que el dinero se gaste de manera eficiente.
Ambas mujeres alientan a las líderes corporativas a asociarse con sus organizaciones para encontrar soluciones innovadoras a los problemas que enfrenta el mundo. "Si tienes paciencia, si tienes un gran interés en hacer el bien, puedes ser socio de UNICEF", dice Fore.
Las soluciones no son solo financieras. Ambos hablaron de la necesidad de mentores, pasantías y pasantías, así como de orientación profesional para el lado comercial de sus organizaciones.
"Las corporaciones están en el punto central de mover la aguja de impacto", dice Heyns.
El factor de confianza
Por primera vez, las empresas ahora son más confiables que las ONG. El Edelman Trust Barometer de 2019 revela que la confianza ha cambiado profundamente en el último año: las personas han cambiado su confianza a las relaciones bajo su control, especialmente sus empleadores.
A nivel mundial, el 75% de las personas confían en sus empleadores para hacer lo correcto, significativamente más que las ONG (57%), las empresas (56%) y los medios de comunicación (47%).
"Debemos comprender la magnitud de la necesidad de que las empresas lideren", dice Richard Edelman, CEO de Edelman y una de las principales autoridades de confianza del mundo. "La gente espera que los ayudemos a ser competitivos". Edelman dice que esta ayuda se extiende a través de mejores salarios y capacitación, así como a través de empresas que practican la sostenibilidad, incluso si se trata de pequeños pasos como reducir las botellas de plástico en el lugar de trabajo.
"Los CEO tienen que invertir en reentrenamiento para ayudar a su gente a competir en el futuro", dice Richard Edelman, CEO de Edelman.
¿Qué pueden hacer los líderes empresariales para generar confianza? Primero, calmar el miedo de las personas a perder su trabajo por la tecnología. "Los CEO tienen que invertir en reentrenamiento para ayudar a su gente a competir en el futuro".
En segundo lugar, hay una brecha de credibilidad. “Como empresas, seremos vistos como actores éticos si eliminamos las tonterías. La transparencia es crítica ".
Más sobre la confianza con Richard Edelman:
Un país, dos sistemas.
Carrie Lam, directora ejecutiva de Hong Kong y líder mundial prominente que asistió a la reunión anual del WEF 2020, se sentó para conversar en el YPO Hub en Davos. Habló sobre temas que impactan a Hong Kong, liderando con un guiño a un concepto a menudo mal entendido. Hong Kong es parte de la República Popular China, que es un gobierno socialista, pero Hong Kong sigue siendo capitalista. “Un país, dos sistemas”, explica Lam.
Fortalecer la relación entre China y Hong Kong, especialmente para los jóvenes, es una prioridad. “Si va a Shenzhen o al área de la Gran Bahía, junto con Guangdong, hemos desarrollado una gran cantidad de bases empresariales para jóvenes: espacios de coworking para que los jóvenes de Hong Kong y China continental trabajen juntos”, dice Lam. “Estamos determinados en dos áreas: la tecnología y la industria creativa. Estas dos áreas brindarán más oportunidades a los jóvenes ”.
La inversión de impacto impulsa la transformación de Afganistán
Afganistán está experimentando un cambio de generación y género, con un 75% de la población menor de 25 años y una mayor representación femenina en los negocios y el gobierno. Ghani señala que la embajadora en los Estados Unidos es una mujer por primera vez en la historia. Otro resultado del cambio es que una encuesta reciente mostró que la economía y el medio ambiente eran más importantes para los afganos que la paz.
En una charla con el presidente de YPO 2018-2019, Pascal Gerken, Ghani dijo que espera aumentar los USD 1 millones en exportaciones actuales del país a USD 5 millones en tres años, y que le gustaría ver que el 50% de eso provenga de mujeres emprendedoras.
Los niños estan bien
Los tiempos están cambiando, y de acuerdo con Halla Tómasdóttir, Director general de El equipo B, las corporaciones que no cambian con los tiempos, cuando se trata de equidad de género, escuchar a las partes interesadas, proteger el planeta, se volverán obsoletas. Ella estuvo presente en el YPO Hub en Davos, y compartió que "Hacer negocios como de costumbre ya no es una opción".
Tómasdóttir le da crédito a la juventud 'despierta' de hoy por transformar la reunión anual del WEF 2020. “La próxima generación ha salido a la calle y nos ha preguntado, ¿están cuidando nuestro futuro? Ya sea a través de huelgas climáticas, votaciones, sobre lo que consumen o dónde eligen dónde trabajar: nuestros niños están haciendo preguntas desafiantes ".
Incluso aquellos que todavía creen que el propósito número uno de su empresa es maximizar el retorno para los accionistas, ella aconseja: "La única forma de servir a los accionistas ahora es cuidar de sus empleados, sus clientes, su planeta".
El engaño de la inclusión
"Hay una ilusión de inclusión en este mundo", dice Caroline Casey, fundadora de Los 500 valiosos, una organización que promueve la inclusión de la discapacidad en los negocios.
“Puedo comprar gente con mi billetera. Puedo estimularlos con mi cerebro ", dice Andrés Liveris, Ex presidente y director ejecutivo de The Dow Chemical Company. “Pero corazón y pasión es lo que se necesita para el futuro del éxito empresarial. EQ es la inclusión del mejor tipo ",
Liveris y Casey llevaron el tema de la discapacidad y la inclusión al frente y al centro durante una charla junto a la chimenea en el YPO Hub. “Si bien el 90% de las empresas afirman ser inclusivas, solo el 4% incluye la discapacidad en esa definición”, dice Casey.
“Estamos segregando a la humanidad”, dice Liveris. Y el peligro de no incluir a "todos nosotros" en nuestros mercados y búsqueda de talentos es que no hacerlo significa que fracasaremos en nuestra búsqueda de generar oportunidades para todos en el siglo XXI. Según Casey, lo que se necesita son datos e historia. "Necesitamos cabeza y corazón".
Lituania: un gran centro digital
¿Por qué preocuparse por Lituania? Con el Brexit, el cambio climático, los desafíos geopolíticos y la recesión económica en curso, el país del norte de Europa, Lituania, celebra ser la economía de más rápido crecimiento y el estado más buscado para establecer fintechs regulados. El presidente lituano, Gitanas Nauséda, compartió el plan maestro del país y cómo está encontrando nuevos inversores y atrayendo negocios. Su objetivo para Lituania: "Verde, pacífico e innovador en cinco a 10 años".
Para aquellos que buscan hacer crecer su negocio de tecnología financiera, Nauséda dice que Lituania brinda la asesoría necesaria para que los recién llegados se conecten a los sistemas de pago de toda la UE. "Ofrecemos una excelente toma de decisiones, podemos emitir licencias de inversión en tres meses en comparación con un año en la UE". Con un buen sistema tributario, una de las tasas impositivas más bajas de la región, Nauséda dice que la fuerza laboral es otra ventaja para las nuevas empresas con un grupo talentoso de trabajadores jóvenes que son internacionales y hablan de tres a cuatro idiomas. "Están listos, flexibles y ansiosos de oportunidades".
Escuche más del presidente lituano Gitanas Nauseda:
África digital
Según Paula Ingabire, Ministra de Tecnología, Innovación y Comunicación de la Información de Ruanda, el Alianza de África inteligente, una iniciativa continental, quiere unir al sector público y privado para co-crear soluciones digitales. “Eso es importante porque para la agenda de transformación digital de todo el continente, no es un rol que pueda cumplir un solo jugador en el ecosistema. Queremos unir a los sectores público y privado para co-crear soluciones digitales ”, dice Ingabire.
Ingabire dice que Ruanda considera que la tecnología es un motor clave del crecimiento. “Queremos ser un centro panafricano para el continente”, dice Ingabire. "Necesitamos atraer talento para hacer eso".
El liderazgo que necesitamos ahora
Sir Martin Sorrel, empresario británico y fundador de WPP plc, el grupo de publicidad y relaciones públicas más grande del mundo, compartió el escenario al final del día con Anthony Scaramucci, financiero, empresario y consultor político para una conversación franca. Scaramucci, quien se desempeñó como Director de Comunicaciones de la Casa Blanca de Estados Unidos para la administración Trump en julio de 2017, comparó la necesidad de un liderazgo transformador tanto en los negocios como en la geopolítica. “Hemos creado una división tribal en el país [EE. UU.]… Y al igual que todo en la vida, su negocio, necesitan rediseñar, modificar, restablecer y recordar la virtud del país y los valores del país. .
"Vamos a encontrar una manera de sanar el mundo: necesitamos un liderazgo así".
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