Guli ha sido ampliamente reconocida por su liderazgo: nombrada una Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial, una de las mujeres más influyentes de Australia, y por la revista Fortune Como uno de los 50 grandes líderes en el mundo.
El mes pasado, los miembros de YPO se unieron a 170,000 asistentes a Dreamforce, La conferencia anual de usuarios de Salesforce. Guli, Ganador del premio a la innovación global de YPO 2019 for Social Impact se unió a Jason Wild, Vicepresidente Senior de Innovación Estratégica y Líder Global de Salesforce, para compartir historias e ideas sobre su trabajo y pasión. Salesforce es el socio presentador de los Premios a la Innovación Global 2019.
A finales de 2018, Guli comenzó su Corriendo seco viaje. Su objetivo era correr 100 maratones en 100 días. Guli fue marginado después del día 62 con fracturas por estrés, pero los "héroes del agua" tomaron el relevo, corriendo maratones en más de 50 países durante los próximos 38 días. Ellos compartieron su #CorriendoSeco historias en las redes sociales, convirtiéndola en un movimiento mundial.
Vea la inspiradora entrevista de 30 minutos de Guli en el siguiente video. Su fervor es contagioso, y sí, ¡corrió por las calles de San Francisco a la entrevista de Dreamforce!
Aquí hay algunos extractos de su entrevista.
¿Por qué elegiste correr para resaltar la escasez de agua?
No soy un corredor con talento por naturaleza. De hecho, no me gusta correr. Llegué a correr muy, muy tarde en la vida. Tuve un accidente grave. Los médicos me dijeron que nunca podría correr y pienso, "¿quién es otra persona para definir los límites de lo que puedo y no puedo hacer?" Así que me propuse aprender a correr y soy muy malo en eso, pero se ha convertido en una herramienta para poder ir a algunos de los lugares más extremos del planeta y permitir que la gente cuente sus historias. Y es una forma de generar atención y exposición en los medios y brindar a las personas una plataforma.
¿Qué has experimentado en tus viajes?
Esta vez el año pasado estaba corriendo por Uzbekistán. Empecé en un pequeño puerto llamado Muynak. Quería ir allí porque había leído cómo el Mar de Aral, que solía ser uno de los océanos continentales más grandes del mundo, ahora tiene menos del 10 por ciento de su tamaño. Pasé corriendo por los cadáveres de viejos barcos de transporte que solían sacar los pescadores en el puerto. Conocí a mujeres locales que me rogaron que resolviera los problemas de agua que enfrentaban, me rogaron que las ayudara a encontrar fuentes alternativas de ingresos.
Corrí por ciudades como Beaufort West, Sudáfrica, donde los grifos estaban cerrados y los niños se quedaban en casa y no iban a la escuela esperando que llegaran los camiones de agua. Porque si no estás ahí cuando llega el camión de agua, pierdes el agua. Vi a adolescentes corriendo detrás del camión pidiendo agua.
Se han escrito libros sobre la innovación frugal: cómo las limitaciones pueden ser una ventaja natural para generar ideas. ¿Eso juega un papel en las soluciones a la escasez de agua?
A menudo pensamos que tenemos que orquestar la innovación, pero a veces la innovación está frente a nosotros. Lo que he hecho es permitir que otros tengan una plataforma en torno a un problema en el que han innovado.
Hay un tipo que vive en los acantilados del desierto de Atacama. Su nombre es Hugo y tiene el mejor título de trabajo del mundo, que es atrapa niebla. Hugo leyó sobre estos locos que viven en ambientes extremos y erigen redes para capturar el agua que viene del océano o cualquier tipo de ambiente. Así que ha erigido estas viejas redes de pesca sobre los acantilados de Atacama y está capturando pequeñas moléculas de agua, usándolas para cultivar peces y verduras en un entorno donde algunos vecinos nunca han visto llover.
Es una historia notable sobre un tipo de innovación que no solo se encuentra en los acantilados de Atacama, hay un montón de empresas diferentes que han creado mecanismos o tecnología para extraer agua de la atmósfera. La innovación frugal está en todas partes.
Un reciente estudio de impacto de YPO mostró que la confianza es la máxima prioridad para los líderes. ¿Puede contarnos sobre la importancia de la confianza en su viaje?
Tuve la oportunidad de contar historias increíbles sobre personas increíbles que había conocido, pero al mismo tiempo había estado lidiando con un desafío personal, que era que mi cuerpo se estaba descomponiendo más rápido de lo que esperaba o esperaba. Estaba absolutamente aterrorizado por las consecuencias de esto.
El día 63, fui al hospital en lugar de salir corriendo y me hicieron un escaneo. Descubrieron que tenía una fractura de 15 centímetros en la pierna y que no podía correr. Mi mundo entero en ese momento colapsó. Todo lo que podía pensar era que podría haber hecho 62, pero hay 38 grupos de personas que tienen historias que no he contado. Los he defraudado.
Cuando me senté en esa silla de ruedas, lo primero que mi mentor y mi equipo me dijeron fue: “Tienes que confiar en nosotros y en la comunidad global. Tienes que confiar en el poder de los demás para crear el cambio que quieres ver en este mundo ".
¿Cómo podemos ser mejores para encontrar propósito y pasión?
He hecho tres grandes expediciones. En el primero, siempre pensé que era algo que simplemente iba a hacer y luego volvería y conseguiría un trabajo de verdad, sea lo que sea en estos días.
Entonces, me paré en la orilla de este río. Nuestros vehículos de apoyo estaban atascados en un banco de lodo en medio del río en una barcaza. Habíamos estado tratando de flotar para que pudiéramos correr por el otro lado y les dije a los guardabosques locales: “Oigan, ¿esto es normal? ¿El río siempre está tan bajo? Y dijeron: “Mina, nunca habíamos visto el río tan bajo en toda nuestra vida. Es la primera vez que no llega al océano. Está acabando con nuestro negocio turístico. Está matando todo. Vivimos de este río. Lo que pasó es que todas estas plantaciones de uvas al otro lado del río han estado creciendo y expandiéndose y solo están drenando el río para la producción de uvas ”.
Y mientras estaba allí en la orilla de ese río, sentí que mi vida cambiaba y pensé: “No hay vuelta atrás y conseguir un trabajo de verdad. Este es todo mi propósito, mi pasión, mi todo en la vida. Sin un futuro con agua segura para nuestros niños, nuestras comunidades, nuestras familias, nuestras economías, no hay nada más ”. Y creo que para todos los apasionados, nuestro propósito está dentro de nosotros. No queremos escucharlo porque es inconveniente; interrumpe el camino en el que estamos.
Cuando vives tu propósito completo, pueden suceder cosas increíbles y asombrosas. Y puedes lograr lo imposible. Crecí de niño en Australia. No soy un corredor. No estoy conectado con la gente. No soy nada especial. Mi papá era un inmigrante y pensamos, "¿quiénes somos?" No tienes que ser nadie para ser alguien. Todos y cada uno de nosotros somos capaces de alcanzar la grandeza, pero para serlo, realmente necesitas encontrar ese propósito y esa pasión y vivirlo.
Siempre he creído que la vida comienza fuera de la zona de confort.
Salesforce es un Socio estratégico global de YPO, centrada en ayudar a los miembros de YPO a convertirse en mejores líderes, impulsar la transformación empresarial y conectarse con sus clientes de nuevas formas. Dreamforce tuvo lugar del 19 al 22 de noviembre.
