Para muchas organizaciones sin fines de lucro, solo mantener las grietas llenas en las paredes puede ser un desafío. Cuando 20 organizaciones en Dallas, Texas, EE. UU., Fueron invitadas a solicitar una subvención de infraestructura de hasta USD100,000 en diciembre de 2018, estaban listas para mostrar cómo podrían dar un buen uso a esos fondos. Los líderes sin fines de lucro calcularon los costos de sus mayores necesidades, pulieron sus PowerPoints y llegaron al Día de lanzamiento de infraestructura con grandes esperanzas.

Cuando comenzó el evento, se les dijo a los participantes que buscaran debajo de sus sillas sobres con números dentro para determinar el orden de las presentaciones. Mientras lo hacían, una onda de choque emocional reverberó en la sala cuando la gente se dio cuenta de que a cada organización sin fines de lucro se le había dado un cheque por USD110,000, ¡sin necesidad de lanzar!

Filantropías de Lyda Hill había examinado por adelantado a todas las organizaciones sin fines de lucro y decidió que todos los de ellos podrían usar una subvención de USD100,000 más un extra de USD10,000 para necesidades administrativas. Los destinatarios incluyeron organizaciones de apoyo educativo, ambiental, médico, histórico y familiar, incluido un grupo que utiliza caballos para terapias mentales y físicas.

El evento fue doblado inmediatamente #PitchDaySorpresa y sin fines de lucro fueron efusivos en su gratitud a Colina de LydaFundador de LH Holdings, Inc., quien se puso un gorro de Papá Noel para la celebración.

No esperes un escenario de algún día

Muchos líderes empresariales expresan interés en la filantropía, pero no están preparados para hacer cosas en la escala de lo que Hill ejecutó. Investigar 20 organizaciones sin fines de lucro para un regalo sorpresa de USD2.2 millones parece una tarea desalentadora que la mayoría ahorraría para la jubilación.

Esa es la forma incorrecta de verlo, según Hill. Ella aconseja a los directores ejecutivos que comiencen ahora y comiencen de a poco. Use su conocimiento empresarial para tomar decisiones inteligentes.

Hill ha sido emprendedor y filántropo durante décadas. Cuando se unió a YPO en 1975, estaba entre las primeras cinco mujeres de la organización. Ha dirigido múltiples negocios, ha formado parte de las juntas directivas de docenas de organizaciones sin fines de lucro y ha sido nombrada presidente de varios. Ella fue nombrada para Forbes'Lista de 2014 de los 15 principales emprendedores que retribuyen a la comunidad y ha recibido numerosos elogios por su trabajo con organizaciones sin fines de lucro.

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"Es divertido hacer el bien en el mundo", dice Hill, "y si hay algo que quisiera que me quitaran las personas, es que la filantropía no tiene que ser una cosa de la segunda mitad de la vida". Comencé hace muchos años dando regalos de Navidad a mis sobrinas y sobrinos de USD50 veces su edad a las organizaciones benéficas de su elección. Tenían que decirme qué organización benéfica, por qué les interesaba, y luego hice que la organización benéfica les enviara materiales para que pudieran aprender más y hablar de ello. Esta es una forma de capacitar a los niños para que aprecien las donaciones caritativas y para que disfruten el proceso de investigación ”.

Podría iniciar este proceso con la misma facilidad con los empleados. “Comienza donde está tu corporación. Mira a tu alrededor ”, explica Hill. “Los ejecutivos resuelven problemas, así que pregúntese: '¿Qué puedo hacer para hacer algo malo? no ¿ocurrir?'"

Cómo elegir (y ayudar) organizaciones sin fines de lucro

"Cómo evaluar a las organizaciones sin fines de lucro es realmente importante", dice Hill. “No deje caer su sombrero de negocios en la puerta; 501 (c) (3) es un estado fiscal, no un plan de negocios. Pero la evaluación se vuelve más fácil una vez que hayas sido voluntario. Intenta encontrar algo de tiempo para eso. Comenzarás a juntar dos y dos; descubrirá qué necesita una organización sin fines de lucro y por qué ".

Hill generalmente mira de cerca el liderazgo, los presupuestos y las metas. “¿Es viable o alcanzable la misión? ¿Están llegando al punto de equilibrio? ¿Están trabajando con las personas adecuadas para que esto suceda? ¿Cómo eligieron su equipo de liderazgo? Es como establecer un negocio, excepto que generalmente no están tratando de obtener ganancias ”, dice ella.

Nicole pequeña, CEO de Lyda Hill Philanthropies y miembro de YPO, también tiene buen ojo para evaluar organizaciones sin fines de lucro. "No es tan diferente de un inversor mirando una startup", afirma. “Tiene que haber algo en lo que puedas apostar. Hay diferentes tipos de organizaciones sin fines de lucro y eso significa diferentes tipos de inversión. ¿Desea participar en una filantropía de 'gran apuesta' (cosas de alto riesgo para cambiar el mundo) o en una inversión de 'apuesta segura'? Tienes que decidir cuál es tu perfil de inversión. ¿Eres de crecimiento u operativo?

Small señala que el tiempo también es una consideración importante. "Otra cosa a resolver es qué escenario de inversionista eres? En algún momento de su vida, puede ser de alto riesgo. En otro momento, es posible que esté buscando un retorno social garantizado. Hay momentos en que puede involucrar a su empresa con la comunidad. Otras veces, es más fácil escribir un cheque, o tal vez alguien en su familia tendrá tiempo para involucrarse, incluso si usted no lo hace ".

Consejos de Warren Buffett

En 2010, Warren Buffett y Bill Gates anunciaron El compromiso de donación para alentar a las personas ricas a comprometer al menos la mitad de su patrimonio neto a la filantropía. “Cuando hice la promesa, Buffet me dijo: 'No hagas lo que otras personas pueden hacer y harán. Haz lo que otros no pueden hacer y no harán '', revela Hill. “Me gusta ir detrás de escena y crear cosas. Lo he estado haciendo durante años.

Hill enfatiza que para los emprendedores, “esto puede ser más divertido que cualquier otra cosa que hayas hecho. Es realmente emocionante ver la diferencia que estás haciendo en el mundo. Me sorprendió ver lo rápido que podemos hacer eso con grandes apuestas ".

En ese sentido, Lyda Hill Philanthropies creó Si / entonces. "Si apoyamos a una mujer en STEM, entonces ella puede cambiar el mundo" es la visión de la nueva organización, que aborda una serie de cuestiones relacionadas con las mujeres y las niñas que buscan carreras en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).

"Generamos este proyecto desde nuestra oficina", explica Small, "y salimos a buscar a aquellos que hacen el mejor trabajo en todo el sector: MIT, Academia Nacional de Ciencias, National Geographic, Geena Davis, US Soccer".

La Si / entonces asociación con el Instituto Geena Davis sobre Género en los Medios condujo a un extenso análisis de personajes STEM en televisión y cine. Su informe, llamado "Retratala" mostró que solo el 37.1 por ciento de las representaciones de personajes STEM en cine y televisión son mujeres. Sin embargo, cuando las niñas ven mujeres en ese tipo de roles, se inspiran para seguir carreras relacionadas. Este fenómeno medible se llama "Efecto Scully", Llamado así por la Dra. Dana Scully, un personaje del programa de televisión, The X-Files.

“Si alguien está escribiendo un programa y necesita un científico, haga que esa persona sea un mujer científico. Eso no es difícil de hacer ", agrega Hill. "Queremos inspirar a una generación de chicas a saber que pueden hacer cualquier cosa".