Ya sea que dirija una empresa, un equipo o simplemente su propia vida, debe poner un poco de pensamiento e intención en definiendo tus objetivos, estrategia y tácticas para 2017. No es necesario que su plan personal contenga la investigación detallada de un libro; basta con un par de páginas. Puede hacer mucho con algo simple y lo suficientemente claro para que cualquiera lo entienda.
No tiene que hacer esto usted mismo. Reúna a un amigo o compañero de equipo y vaya a almorzar para discutir el 2017. Aquí hay una plantilla sencilla para los cinco elementos que deben incluirse en su plan. Haga esto lo antes posible para evitar quedarse demasiado atrás.
1. El qué
Haga una lista simple de las cinco cosas que absolutamente debe completar en 2017. Descríbalas con suficiente detalle para que la gente pueda articular cómo deberían verse los resultados. Asegúrese de crear contenido tangible y medible metas.
2. El por qué
Si no tiene una motivación sólida para lo que está haciendo, lo más probable es que nadie más involucrado lo tenga tampoco. Pasa un poco de tiempo reflejando sobre el valor de sus objetivos. ¿Por qué quieres centrarte en estas cosas específicas? Enumere el impacto del éxito y también las repercusiones del fracaso.
3. El cómo
No asuma que todos saben qué hacer. Si sus objetivos fueran fáciles de lograr en un año, probablemente los habría terminado todos usted mismo en 2016. Enumere el proceso requerido paso a paso. Identifique posibles obstáculos y soluciones. Considere los planes de contingencia para que haya pocas sorpresas inmanejables.
4. El que
Es posible que usted sea el único que pueda hacer que esto suceda. Pero si los objetivos valen la pena, es probable que deba y conseguir de esta manera otros. Asegúrese de que alguien sea responsable de cada paso de su plan. Haz que se comprometan verbalmente y prepárate para abrazarlos. cuentas.
5. El cuando
Fechas límites Hacer la diferencia. Si no decide de antemano cuándo debe completarse algo, no podrá saber si está en seguimiento para cumplir los objetivos. Establezca fechas objetivo específicas para cada tarea. Es posible que no cumpla con los plazos, pero al menos tendrá un punto de referencia para poder ajustar los plazos y las expectativas.
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